在如今社會高速發展的時代，再加上互聯網技術的高度發達，園林企業所面臨的市場環境，競爭越來越激烈，經營環境比任何時候變的都快，商業模式不斷被顛覆。在如此形勢下我們園林綠化企業如何自保，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地是值得思考的問題。
1、建立正確的企業價值觀，這是企業生存和發展的根本
企業價值觀是一個企業的靈魂，不管市場環境如何變化，但企業的價值觀不能變。給每一個員工都建立一種努力去追求的夢想，是十分必要的。
2、經營模式不斷創新，是企業發展的動力
首先找到一個符合自身特點的經營模式，從而將企業自身的優點無限放大。其次是要善于運用互聯網和金融兩大工具。第三是注重三個思維的創新，即平臺思維、跨界思維、體驗思維。
3、科學合理的商業模式，是企業實現高效發展的助力器
全球最著名的企業管理大師彼得·德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”?？茖W合理的商業模式應做好以下五點：做好戰略定位、設計好贏利模式、打造關鍵資源能力、建立戰略落地的業務系統、確?，F金流的健康流動。
企業只要做好以上三點，無論市場如何變幻，相信都能轉危為安，化劣勢成優勢，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
