關于立體綠化，國外有哪些優秀經驗？楊新杭給記者簡要介紹了新加坡、日本等國的做法。
墻體垂直綠化
眾所周知，新加坡國土面積很小，雖然有船舶運輸、石油加工等工業創收，但畢竟規模有限。“所以，新加坡就把旅游業當做重點來打造。”幾次到訪新加坡，楊新杭都對當地的生態環境、城市環境有著極佳印象。“如果環境不好，要吸引人過來旅游是很困難的。”楊新杭認為。
新加坡環境好，立體綠化功不可沒。他表示，新加坡地面綠化面積受到限制，所以只能向空間發展，因此政府非常重視立體綠化。
據楊新杭介紹，新加坡政府主要從兩方面推動立體綠化：其一是針對2009年前興建的建筑，采取鼓勵、補貼的方式去完善立體綠化；其二是對于2010年后新建建筑，設計上都必須有立體綠化的這方面的硬性內容。
“日本的立體綠化力度也不小。”楊新杭在日本考察時發現，當地的企業辦公地都要求做立體綠化，否則會被罰款，并在該企業誠信體系上注明這一項違規記錄。“錢是小事，關鍵是誠信體系這個污點很要命。”他說，在許多發達國家，誠信記錄的污點會限制企業的許多行為，譬如與其他企業合作和貸款等，進而影響其發展。
當然，強制只是一種手段，在這種約束下，人們也漸漸有了立體綠化的意識。楊新杭認為，我國立體綠化目前處于發展期，以當前國內的企業實力、材料、技術水平，要完成高端立體綠化也并非觸不可及，所缺乏的是較為統一、覆蓋面較廣的技術標準和章程。
“本次夏溪花木節上探討立體綠化的問題，也是行業間的學習、融合與‘嫁接’。”楊新杭說，當前，越來越多的園林企業想試水立體綠化市場，夏溪花木市場周邊這樣的企業也不少，但往往接觸后才發現，立體綠化工程操作起來與地面綠化有很大出入——如何進行隔熱、防滲、防風，這些都是面臨的技術難題。
因此，在本次花木節上，他呼吁參會人員在學習論壇內容的同時，也要關注參展企業的產品和技術，從實踐中汲取更多“營養”。
