近些年來，臺灣地區蘭花產業發展越來越壯大，但受到地域的限制，很多蘭花企業開始把目光投向自然條件和臺灣十分相似的福建。漳浦臺灣農民創業園設立的蘭花大世界，就是在此背景下被建立。首期占地面積2000畝，目前已有14家蘭花企業入駐投產，還有22家企業簽訂入園投資意向書。目前，漳州蘭花的出口額占到福建蘭花出口額的四分之三。
但花卉市場的瞬息萬變，讓福建蝴蝶蘭市場遭遇了一股“寒流”。很多蘭花企業在經歷過這次寒潮以后，開始真正思考蘭花市場，蘭花產業轉型已經迫在眉睫。
曾俊弼認為福建與臺灣兩地氣候十分相近，產業互補性強。因此，閩臺兩地蘭花企業攜手合作，通過舉辦國際蘭花展、拓寬出口業務等，共推蘭花產業轉型升級正當其時。
以前蘭花企業的“等靠要”銷售模式已經不再適應新市場，應當主動出擊，把蘭花產品推向更多的家庭消費市場中：
1、蘭花企業應研發出款型多樣的家庭型蘭花，使蘭花從“禮品花”轉向普通百姓消費得起的居家用花。
2、還要有更多的創意，讓具有創意元素的蘭花產品，去贏得消費者。當前一些花農開始生產各式小型蘭花盆栽，這就是一種轉型方式。尤其是富于個性化與組合設計的產品，一經推出，便成功從市場上分到了一杯羹。轉型升級，不僅可以讓蘭花產業迎來“第二春”，而且還會引領市場潮流，培育出更大的消費市場。
蘭花產業轉型必須將其產業鏈延伸，不僅搞蘭花研發、種植，還要不斷提升蘭花產業的附加值。比如開發蘭花化妝品、蘭花醫藥產品、蘭花文創產品等。
當然，對于蘭花產業的轉型升級，政府的作用至關重要。請專家、出政策、配套服務等，組合式的政策措施出臺，將有助于引導蘭花產業改變單一的發展模式，走上多元化、創新型發展道路。
