庭院營造組花卉苗木組組長袁慧紅表示，爭取組織一次金華線花木企業的考察與學習，組織線上苗木生產及植物技術培訓1至2次；走訪優秀的苗木企業8至10家，促成供需雙方的信息對接，竭盡所能提高會員自身技術結構培訓，為產品的升級換代提供參考信息。
庭院營造組組長黃敏強認為，作為庭院組組長，要努力完成以下四個方面：一是創新產業結構；二是優化需求供給；三是提升藝術價值；四是挖掘文化思維。
園藝資材組組長俞高強表示，希望浙江省工商聯、商會資材組、昆山綠化協會多建立互動關系，將新的資材盡快應用到園林施工養護中去。
立體綠化組組長方舒一認為，要進一步了解各企業的資源和需求及遇到的相關問題，進行有效的精準服務和實質對接，對共性問題定期組織類似私董會形式的研討會，讓商會會員單位之間互幫互助，一起解決問題，從而創造更多價值。
策劃推廣組組長吳光兄表示，企業首先要挖掘需求，然后結合需求去整合上下游資源。
法律事務組組長徐靂認為，所謂的“合伙制”，分為三大類，即人才合伙、業務合伙，產融合伙。企業合伙制的打造，才是公司的金字招牌。
對外聯誼組組長方萬杰認為，業務方面多數采取平行線方式，大膽大量錄用外部專業人員。
調研宣傳組組長王敏認為，要在以下三個方面做好工作：一是商會會員要多了解社會行情和銷售趨勢，加強苗商和工程公司的多種溝通交流對接，為商會發展助力；二是重點關注并做好園林工程苗木需求與苗木種植企業的對接，減少信息不對稱，減少需求盲目性，深入走訪調研會員企業，做好幫扶和政策解讀；三是積極綜合調研，充分發揮九個專業組長的合力作用，共同學習交流、一起共同謀劃。
會長陳勝洪作了總結講話。他勉勵大家，做工程項目要先學習傳統文化，提高自身能力。
