阮成發指出，旅游產業在云南經濟發展中具有特殊地位，占了第三產業半壁江山。特別是新冠肺炎疫情發生以來，旅游業更是受到重創，正在經受新一輪大洗牌。“我們要立足當前精準應急紓困，更要著眼長遠推動實現質的飛躍，通過3至5年不懈努力，把‘七彩云南’打造成為國內外游客的首選目的地。”他說。
云南旅游如何實現浴火重生？阮成發提出，要緊扣打造世界獨一無二的旅游勝地目標，完善規劃布局，打通交通瓶頸，加快半山酒店項目建設，推動大滇西旅游環線建設取得突破。
一要完善大滇西旅游環線規劃建設。拓展大滇西旅游環線空間范圍，在原有1600公里西北環線（大理-麗江-迪慶-怒江-保山-德宏）的基礎上，新增1600公里西南環線（昆明-玉溪-紅河-普洱-西雙版納-臨滄-楚雄），形成“8字形”大環線，同時在大環線圈內建設形成若干個小環線滿足不同旅游人群的個性化需要。
二要加快完善大滇西旅游環線重點要素。一方面，要構建以高速公路為主體的交通體系，打牢環線發展基礎。另一方面，要加快開發線下旅游新產品，按照“自然資源+健康養生+娛樂設施”的思路，結合自身資源稟賦，突出重點，把環線上的重要景點景區串成“珍珠項鏈”。
三要大力建設半山酒店。這些“半山酒店”，可能是茶園酒店、梯田酒店、雨林酒店、鮮花酒店，也可能是溫泉酒店、峽谷酒店、雪山酒店、草地酒店。它們與山相伴、依山而建，統稱“半山酒店”。
謀劃建設半山酒店，要聚焦“定位”“風格”“格局”“路徑”四要素。定位上，要展現“低調的奢華”，外觀古樸、內部高端、設施現代、服務一流，并配有游客服務中心和汽車營地。風格上，要突出自然、生態、小體量、低密度，建筑物與自然景觀融為一體。格局上，要支持企業在環線上布局連鎖酒店，推行連鎖經營，提升項目盈利和運營能力。路徑上，省政府成立領導小組，統籌協調解決土地指標、生態環保等問題，推動項目加快落地。
阮成發要求，各州市、省級有關部門和省屬有關企業要以不辜負云南大好河山、不錯失大好發展機遇的責任擔當，按照找到一個好地方、一個好投資人、一個好管理者的“三好”原則，立即行動起來，快速選址定項，盡快確定投資主體，抓緊制定實施方案，加緊組織專班審批，強化土地使用保障，以更實舉措、更大力度加快推進半山酒店項目建設，全力推動云南旅游產業轉型升級、高質量發展。
會前，阮成發率隊到怒江州、保山市深入調研半山酒店規劃建設情況，并到騰沖市啟迪雙創冰雪小鎮、高黎貢山茶博園汽車營地進行實地調研，對項目規劃設計、管理運營、品牌打造、招商引資等提出要求。
