運不出、進不來
從疫情爆發初始的“運不出”到現在的“進不來”，擁有跨國業務的園藝公司深受疫情影響，尤其是嚴重依賴中國市場的供應商和生產商。
以進口植物成品、半成品的園藝貿易公司為例，因航班取消，所有預訂產品無法按時進入中國，陷入了“還沒看到產品，就已產生損失”的境地。
據了解，國外供應商一般根據甲方公司訂單提前半年或一年安排生產，目前產品無法運出，占據生產場地，影響了供應商的后續種植計劃，推遲一至兩周還可以進行協商，但就目前情況看，或要推遲幾個月，總要有人為此買單。
隨著國外疫情爆發，國外供應商、生產商在面對訂單時也比較猶豫，確認較慢，唯恐疫情持續，后續訂單也會受影響。
運費大增
具有在華業務的外國公司因航班停飛，種子、種苗等無法按時到貨，部分公司采用轉運方式，如從荷蘭先飛泰國，再轉運中國，但這樣不僅增加了手續復雜性，也增加了運輸成本。
另一方面，部分可飛的航班運費被提高了3倍以上，且倉位嚴重不足。一日本鮮切花供應商告訴記者，目前已經停止向中國供應鮮切花。
分散投資
據了解，一些嚴重依賴中國出口、制造的公司開始調整在華比重，意識到必須有備胎計劃，避免“把所有雞蛋放在一個籃子里”。其實，近幾年受勞動力、環保成本上漲影響，一些企業已把部分中國市場業務轉向東南亞等國，多為勞動密集型企業，如越南就已接收多個公司種苗、產品生產項目。供應鏈上游嚴重依賴“madeinchina”的園藝資材、手工產品公司，同樣面臨“供應鏈重組”的考慮。
看重內需
市場方面，雖然在國際上流行著一種“企業逃華”說，但面對中國巨大的消費市場及完善的產業鏈供應系統，不少公司依舊對中國市場充滿期待。如對中國市場一向看好的橙色多盟集團，其負責中國市場的團隊依舊在擴招中。還有企業表示，疫情只是暫時的，要從中找機會，維持企業正常運轉，若因短暫的疫情影響而離開中國市場是非常不明智的，誰都不想失去中國這塊“蛋糕”。
采訪中，不少進出口公司表達了相關需求，一是希望短期取消進口審批制度，有的審批到期需要延期，也有新的審批要求，疫情致使批復速度變慢，無形中會阻礙進口的恢復；二是希望短期取消進口關稅和增值稅，或先放行后補交，協助進口企業度過資金緊張的階段。
