在這次疫情中，花木業遭受了前所未有的重創，有了這些政策的“兜底”，經營者多了信心與安心，同時從業者在陸續復工中也在等待更多的“及時雨”，期望花木主產區能出臺更具針對性的扶持措施，與各類政策形成組合拳抗擊疫情，助業者安全復產。
“對配送至省外的鮮花專車，給予往返運費30%的補貼，通過快遞發送的，給予快遞費30%的補貼；對在花卉交易市場租賃門店及辦公場所的花企，給予減免3個月租金。”福建省清流縣的扶持政策一經發布便受到好評。
該縣還決定：對非洲菊、玫瑰、多頭菊等花卉的種植者，按照生產面積發放資金補助，用于種苗補植；對花卉和溫室大棚同時投保的花農花企，在省級財政給予保費補助的基礎上，縣級財政再給予保費補助50%。
政策中直觀的數字“通俗易懂”，大大減輕了生產者的經營成本和負擔，清流縣大手筆“直補”抗疫情，滿滿的誠意帶給花農滿滿的暖意，值得點贊。
近段時間，瀏覽各地的政務新聞發現，抗擊疫情過程中，在全國各花木主產地，政府部門快速反應，紛紛實地調研當地的花木產區、花木市場，了解受損實情并現場表態出手救市。
總結大致有如下幾類：研究制定幫扶政策、挽回經濟損失；在項目、資金、科技等領域重點支持花卉業；協調金融機構，以科研、獎補、政府貼息等方式幫助花企解困。
可以預見，一旦這些“專屬”政策及時兌現落地，與國家的減、免稅收等政策共同發揮作用，將在很大程度上緩解疫情下花木企業的艱難處境，助其輕裝復工、安全復產。
近年來，隨著花木市場的不斷成熟與壯大，很多產區的產業扶持手段也發生了轉變，政策的功能從引導轉向服務，重磅補貼政策逐步退坡。加之目前花卉苗木行業正值結構調整的關鍵期，抗風險能力減弱，安全感缺失是很多從業者經營中的常態。
疫情的到來，使得行業內暗藏的諸多難題集中暴露甚至危及企業生存，很難靠自身快速消化。對于業內大部分中小企業和農戶來說，這次疫情的破壞力遠高于之前的多次市場動蕩，從業者的信心嚴重受挫。
因此，在國家一系列“救市”政策落地的同時，花卉主產區可結合當地產業特點，出臺更多細化、針對性強的配套措施，輔助企業快速復產迫在眉睫。
當然，這次疫情也給了園林花木從業者一個重新認知自身抗險能力的機會。在平時的生產經營中避免冒進跟風、做好產能控制、優化資金儲備、科學評估成本才能提高自身經營中的安全系數，確保在危機突發時有足夠的應對余地。
任何產業的健康發展都離不開政策的扶持與引導。疫情之下，期待各地花卉主產區能夠加快調研進度、縮短研究時間、減少醞釀周期，考量花木行業生產經營的特殊性，及早針對疫情影響開藥方，做到扶持不錯位、政策不缺位，扶上馬送一程，為花卉企業復工復產提供有安全感的“溫暖護航”。
