隨著我國宏觀經濟形勢發生的新變化，靠投資驅動的園林綠化行業大發展的時機已經過去，未來正朝著高質量和消費升級方向邁進。面對新形勢，江蘇省企業聯合會花木園林行業促進會將圍繞習近平總書記提出的“不忘初心，牢記使命”和“強富美高”新江蘇的發展目標，凝心聚力，抱團發展，促進花木盆景產業轉型，構筑創新發展新格局，為高質量發展注入內在動力。為此，會議提出了新舉措，力推花木園林行業健康發展。
圍繞隊伍抓好服務
抓會員隊伍穩定。新的一年，要在隊伍建設方面做好三項工作，一是重點產區會員隊伍的穩定，重點產區副秘書長要定期開展活動，聽取會員意見和建議，及時了解會員需求，為會員排憂解難；二是要逐步擴大無錫、泰州、淮安三大市的會員數量；三是把具有一定規模、實力和知名度的苗圃企業、園林綠化公司、苗木經紀人、園林設計單位吸收到隊伍中來。
抓龍頭市場。夏溪花木市場、如皋花木大世界、沭陽國際花木城是江蘇省花卉苗木產業的龍頭企業。本著“做強市場、為民著想”的宗旨，促進會將積極參與三大市場舉辦的大型花事活動和招商活動，并動員會員企業設攤參展，為市場的繁榮發展聚人氣。
抓重中之重。組織顧問團積極開展走訪調研，傾聽意見和建議，有針對性地開展產、設、用供需對接、技術培訓和指導。
圍繞改革促發展
促進會作為省級社團組織，面對現有會員分布范圍廣、會員從事行業多、規模大小不一的現狀，需要優化會員組織結構，搭建便于管理、便于交流、便于服務、便于引領產業發展的組織結構平臺。
一是組建產業聯盟。在原有四個產業分會基礎上組建9個產業聯盟。即櫟樹產業聯盟、杉樹產業聯盟、彩葉樹種產業聯盟、櫸樹產業聯盟、草坪產業聯盟、花卉花境產業聯盟、木本油料產業聯盟、園林綠化工程建設聯盟、苗木經紀人聯盟。每個聯盟配備正副理事長2至3名，帶領各產業聯盟會員單位優勢互補、抱團取暖、緊密合作。
二是增設常務副會長。在原有3名常務副會長的基礎上再增設9名常務副會長，以更好地發揮示范引領作用。
三是調整副秘書長隊伍。將原重點產區的副秘書長、聯絡員全部聘任為副秘書長，并在此基礎上重新聘任10名副秘書長。
四是組建顧問團。按照“有一定專長、有一定威信、有一定資歷”的要求重新聘請一批顧問，參與促進會工作的研究與決策，幫助企業號診把脈、獻計獻策。
五是成立法律服務站。在原有正平樹木價格評估事務所、寧嘉技術服務有限公司的基礎上，組建北京惠誠律師事務所江蘇省企業聯合會花木園林行業促進會“法律服務站”，著力為會員企業保駕護航、排憂解難。
圍繞活動抓效果
新的一年里，將圍繞花木園林產業轉型抓好四個方面的活動：一是全力抓好9大聯盟活動，做到早計劃、早安排、早落實。每個聯盟全年至少組織1至2次有針對性的活動，做到優勢互補，緊密合作。
二是積極組團參加各地苗木展銷會、對接會。除江蘇省內的夏溪、沭陽、如皋花木交易節外，還有山東、浙江、河南、上海等地舉辦的花木交易活動。此外，還將組織開展全國蘭花展、沿江沿海地區耐鹽堿苗木品種產、設、用供需對接會和苗木新優品種信息發布會，以及如皋盆景產業聯合會舉辦的草坪藝術節等活動。
三是組織安排兩次觀摩考察活動。
四是組織開展江蘇省花木園林行業領軍人物的評比活動。
此外，促進會還將加強與《中國花卉報》社、江蘇省風景園林協會、蘇州農業職業技術學院以及江蘇省建筑園林設計院等單位的全方位合作，對外拓寬影響力，對內強化自身素質，并在9大產業聯盟內部定期或不定期組織學習和交流。
