我認為市場決定標準，標準決定產品，又決定著未來的市場，因此基于市場需求的標準才是我們苗木人應該做的標準。
有些苗木人也在摸索制定一些自己的標準，如培養高分枝點苗木，或培養筆直樹干，這只是迎合了一部分市場需求。如果所有人都盲目追求統一的市場標準，那么我們的項目工程、我們城市將出現嚴重的趨同化、雷同化，甚至形象缺失、魅力消失，那將恐怖至極。
關于產品創新
未來，苗木核心產品是擴寬市場的有力抓手。育苗人應勇敢創新，好的苗木產品可以引導設計。
創新的原則是要符合多數人的審美觀，還要源于自然高于自然，在這個原則和前提下大膽創新，有計劃、有步驟地定位并推出新產品。好的新產品將吸引新的設計應用，你的產品自然就有了市場。
結論是：創新才能引導市場！
當然，創新不是更換新品種，引進新品種一定要慎之又慎。
我認為可以在樹苗形態上多做文章。近幾年叢生樸樹好銷，不要盲目跟風，搞也可以，但應著眼于別人還沒做的品種。
什么樣的樹適合做叢生樹，我總結有以下幾點：一是樹干不是自然直的品種，如馬褂木做成叢生樹，反正我看就不順眼。二是叢生樹的干最好有一定的彎曲，再加以人工干預，使其各枝干適度開張，適度彎曲就更美觀了。所以個人建議，要做好造型樹和叢生樹，最好學習一下盆景理論和進行盆景制作。
老苗圃怎么走出困境
這個題目我思考了很長時間，現在已著手開始改造，我想與大家分享所得。
改造老苗圃是一條漫長的路，如果等完全成功了再和大家分享，時機恐怕已錯過。作為苗木協會會員，我希望和大家共同進步。
我經營苗圃20多年，苗圃經過3次搬遷到了現在的地方，樹種亂、品種多是苗圃現在的特點。
這些樹苗多是挑剩下的，也有不重視管理形成的所謂三級苗、垃圾苗，丟了可惜，不丟又銷不了。
像我們這樣的老苗圃，如何調整結構，去庫存？我認為可以分為三步走：改造一批，處理一批，保留一批。
將現存的苗木進行分類，該處理的苗木要及時處理掉，不要心疼。保留一批較好的樹苗，按規劃適當稀植，一邊銷售一邊調整。在保證苗圃日常開支的情況下，保留一部分有前途的苗木延遲銷售，提高產值。最后，改造的這批苗木是重點，把最不好的苗木從地上10厘米處平茬，做叢生苗，注意當年發出的枝條長到0.5厘米至1厘米的時候要檢查一遍，枝條分布不合要求的，重新在新條10厘米至15厘米處再平茬一次，達到理想分枝。根據近幾年的經驗，5分枝以上的苗木，市場需求較旺盛。
改造過程中，把一些樹干彎曲有致，適合做造型的品種（葉?。┰谶m當高度截干，這個高度不固定，每個人都有自己的評判標準。造型技術要點，請參考截干蓄枝造型法。
部分苗木可做盆景。做盆景和看盆景是完全不同的，不信你試一下。一盆簡單的盆景，你一看就感覺會做，一動手就不一樣了。學著做吧，伙計們，一能提高你的造型技術水平，二能提高你的藝術修養，最重要的一點，當你全身心投入到盆景管理的時候，你會把一切煩惱忘掉。
大張旗鼓地宣傳支持造型和叢生樹，不怕造成上面提到的同質化競爭？
這個不必擔心，因為我們提倡的是老苗圃改造，而老苗圃現存的品種有可能部分雷同，大部分應該是不同的。不同品種的造型樹相互影響不大。
我們要做好5年至10年計劃，大家都知道，現在經濟增速放緩是明擺在那兒的，現在不管精品苗或一般苗都不好賣。而經濟波動有低潮就有高潮。我們在這個節點抓緊調整，正好可能趕上漲潮。
還有一個“歪理”，就是，20年前我就說過，一個相同的生意每天都在倒閉和開業中重復。
三角楓平茬后
五角楓平茬后
紅葉李嫁接榆葉梅
垂絲海棠三年修剪的效果
