01三方互動—加速苗木應用推廣
苗木生產者、綠化工程公司和園林設計師之間的嚴重脫節是制約苗木發展的一大因素。
在現實中，苗木生產者抱怨綠化工程公司不采購，綠化工程公司又說園林設計師不設計，園林設計師又反說難以知曉苗木生產者究竟生產了一些什么苗木。這三者之間的協調配合成了一道難題。
如何破解這道難題？苗木生產者應積極主動與綠化工程公司、園林設計師多加溝通，以增加他們對苗木的認知認同。
園林設計師要以強烈的現代意識、經濟意識和社會意識，用好用活各種優良苗木。
綠化工程公司要在苗木生產者和園林設計師二者之間搭起營銷橋梁，提高苗木的商品率。
02生態化—建設科學的苗木配置體系
園林建設是苗木應用的主要載體，因而，苗木發展應緊扣園林生態化，并從下幾個方面下功夫。
以“立體型”綠化為依托。苗木配置要形成以喬木為主，喬木與花草相結合的復層混交綠化模式。變“平面型綠化”為“立體型”綠化，構造空間立體的多層次綠化格局。
建設好良種苗木繁育基地加大良種推廣力度。同時也要建立和完善苗木質量檢測體系，對生產、流通和使用中的苗木進行有效的質量控制。
03差異化—避免同質化，提升競爭力
以生產大規格苗木為主要目標，除部分綠籬類苗木之外，無論用材樹苗，還是綠化美化苗木，都以一定的大規格爭爭市場。提高行業組織化程度。一個成熟的行業是既有分工又有合作的。各地苗木行業協會要負起責任，充分發揮領導帶動、橋梁紐帶和協調作用，把分散的資源整合起來。
04瞄準專利—搶占先機，引領市場
苗木行業競爭的核心因素是品種。品種的競爭核心因素是科研?？蒲新浜笫怯捎趧撔虏蛔?，創新不足是由于激勵不夠，而保護知識產權正是實現有效激勵的唯一辦法。知識產權是苗木占有市場份額的標志和競爭的利器。苗木經營者應當瞄準專利品種目標，敏銳地搶占發展專利品種先機，從而引領推進整個苗木產業持久穩健發展。
