‘紅珊瑚’賽牡丹系列產品
‘琉球紅’
我們的東鵑根須很發達
裕華杜鵑生產基地
杜鵑小盆景產品
東洋杜鵑“撐腰”
就目前而言，裕華杜鵑的品種主要為東洋杜鵑，輔以少量高山杜鵑、西鵑、夏鵑等。根據市場需求，產品共分為兩條發展走線：一是進入園林綠化工程的杜鵑工程苗；二是走進千家萬戶的觀賞性杜鵑及微型杜鵑盆景。
“對于大多數園林設計院而言，最頭疼的就是杜鵑的設計與應用，因為可選的品種太少。”周金良介紹說，經試種發現，毛鵑可在室外栽種，但花期短、花色單調；西鵑花色及品種較多，但適應性較差、無法過冬，而且兩者均不適合在室外大量推廣，在家庭中養植也存在一定難度，東鵑恰好彌補了它們的缺陷。周金良決定與江蘇省農科院休閑農業研究所合作，裕華公司也就成為了該所的試驗種植基地。
據了解，通過技術引進、標準化管理、基因改良種植培育的裕華東洋杜鵑不僅抗寒性較強，可以在-15℃的低溫下越冬，而且，今夏江浙地區40℃以上的高溫，遮陰的、未遮陰的產品生長狀態都不錯。此外，東鵑觀賞性強，色澤豐富，著花繁密；觀賞期長，花期持續可達2至3個月，養護簡單，給足了園藝“小白”和盆景愛好者在家庭養花中的成長空間。這也是周金良在產品結構調整中側重于東鵑的主要原因。
到目前，‘胭脂蜜’、‘綠色光輝’、‘紅月’、‘紅珊瑚’、‘琉球紅’、‘蘭櫻’等26個東鵑示范品種已經出爐。依據前期市場調研，了解消費需求和痛點，然后利用工業企業管理模式及ISO9001質量管理標準對生產的各個環節進行規范、把關、創新，用更好的產品去滿足市場，逐漸成為裕華的生存之道。
工業思維“打底”
65歲的周金良并不認為幾十年從事工業生產會成為自己的劣勢，“很多人以為年進花甲就老了，創新意識會跟不上，但我覺得老將有的是經驗，對于生產、經營、管理中已發生或即將發生的問題，更知道如何制訂方案去應對。”即使是強臺風將90％的單體棚吹倒，他也能頂住打擊將堆積如山的廢管重新利用，給球類杜鵑產品騰出更好的生長空間。
辦法總比困難多。對于周金良而言，工業思維是一種觸類旁通的思維模式，既然在管理企業時能運用自如，想必在杜鵑生產中也可以舉一反三。在正式投入生產前，周金良在原址上統一搭建了50000平方米的鋼架連棟溫室，配置了比利時全自動噴淋設施和以色列水肥一體機，還設置了磚混排水系統，地膜抑制雜草措施，遮陽網調節光照，電動送排風系統等硬件設施?？此聘哳~的前期投入，不僅讓高效、標準的機械化作業更順利地展開，同時，也降低了人工成本和人工作業產生的失誤。
與此同時，周金良還與其團隊共同商討建立了內部生產組織機構，明確了杜鵑小苗、造型培育，盆景、造型培育，苗木培育等各部門的主要職能，在杜鵑花溫室和地栽管理，如何澆水、移栽、修剪、造型、辨別病蟲害等環節均設置了統一標準。
目前，江蘇裕華杜鵑公司已經是江蘇省農業科技成果轉化基地，同時，也發展成為常州地區規模最大、自動化程度最高、專業化最強的杜鵑產業園。近三年來，裕華公司已承擔了中央財政、省林業、市科技、市農委等七項各級科研及農業推廣項目，今年又將申報全省20家江蘇現代農業科技綜合示范基地。小而全，不如專而精。從目前來看，有工業思維打底的裕華杜鵑確實迎來了新的發展契機。
產品維度“拉伸”
從生產端標準化的良種培育到消費端的品質為先，裕華杜鵑產品品質的提升不僅著眼于現有生產、管理等環節提升，還更關注杜鵑產業鏈的充分延伸。從正式投產以來，周金良便開始嘗試拉伸東鵑單品維度，探索杜鵑產業鏈未來的發展趨勢。今年已開始向外輻射。
作為一位有著近50年深厚養花功底的愛好者，周金良對于產品研發尤為重視。“一個月的時間，我又弄出了2個新品。”他深信，創新正在深刻地改變著花木產業的商業規則和模式。原本，平淡如水的裕華杜鵑產業園，也因這位喜歡鉆研的“匠人”變得生機盎然。目前，周金良不僅對東鵑種質資源進行了收集、保護，提升了杜鵑單品的專業度，還結合市場需求，進行適時創新，擴寬了園林綠化、家庭、庭院用東鵑產品的品類。
在園林綠化方面，除解決了園林設計院頭疼的杜鵑品種選擇難題，還結合當前綠化造景特點、現代建筑風格等因素，增加了東鵑的應用形式。不但可與喬木、灌木搭配種植，裕華東鵑也可以色塊或綠籬方式進行應用。而且，精品工程中稀缺的蓬徑1.5米以上的精品杜鵑球及造型杜鵑基地里也有存貨，是對綠化景觀層次中東鵑應用多樣性的有益補充。
在家庭用盆栽花卉方面，除了常規造型杜鵑外，周金良更注重不同品種東鵑的“自由發展”，‘琉球紅’便是其中的典型，“本來‘琉球紅’是被我淘汰的品種，正好有對母女來買花，就讓她們去小山坡上找，沒想到栽植到盆內格外紅艷、漂亮，枝條過渡也很自然，所以今年對該品種進行了花瓶、孔雀等形狀的造型。”而“賽牡丹”系列的‘紅珊瑚’等東鵑產品，也因枝條粗壯堅挺、觀賞性強、切花花期可達20天至1個月等特點，被常州本地經營鮮花產品的企業看中，后期計劃作切枝杜鵑進行生產。
“東鵑單品的維度有了質的拉伸。”今年，裕華杜鵑在強化質量意識的基礎上，陸續推出了5萬多棵東鵑微型盆景，提升了園藝業態的豐富度。在此基礎上，周金良還將重點研究案頭盆景的無土栽培技術，以期將裕華杜鵑推廣到國外。
針對庭院市場，根據景觀設計效果的不同，周金良計劃在杜鵑產品類型中增加具有趴地性質的東鵑產品，使其與枯山水、中式小橋流水、花窗等形式融合，讓庭院植物群落層次更飽滿，讓層層疊疊的東鵑花浪流光溢彩。
未來，周金良將以東鵑為切入點，使花木產業與休閑觀光農業結合，在金壇薛埠打造別具特色的杜鵑專類園；同時，在裕華杜鵑產業園中增設涵蓋180多個品種的杜鵑母本園，讓裕華杜鵑在得到廣泛應用之余，培育向全行業開放的科普、生態平臺，使技術與創新雙輪驅動，垂直精耕花卉苗木行業。
