我一時語塞，直到看到了“木蘭君”在文末的留言。
蕭山的花農就是好樣的。這位弄出“二球合一”的苗農，雖是個體的悄然創意，偶然巧遇“慧眼識珠”的高人，其實本土更多的創新案例一直在伴隨著“蕭山花木”的良性發展。
我不止一次如當地花農說，當年，他們為了最大程度地降低紅葉石楠的扦插成本，因地制宜，吃住在田間地頭，甚至徹夜難眠，反復琢磨，最后終于如愿。這就是蕭山花木人“勤勞＋智慧”的精神。
當然，創新活動，離不開勤奮、敬業和執著，可是，最為關鍵的是在思維和觀念上要有開拓和創新。就比如上文中提到的兩種“球”，曾幾何時，暢銷不斷，而現在是你有我有大家都有，結果就是“買爛了”。
所以，要想有好價格，必須跳出“同質化競爭”的怪圈，殫精竭慮地改變思路，弄出自己與同行們的“差異”來。
在商業的發展中，物以稀為貴的定律，是永遠成立的。人無，我有；人有，我優。適時、適度地創新，形成差異化，領先市場快半拍，這就是賺錢的致勝法寶。
這位木蘭君，是我們的老讀者，安徽鄧林農業的馬志勤馬老師。我能想象，他在手機上逐字逐句地打完400字的留言，每一個詞語、每一個標點反復斟酌，然后點擊“發送留言”，等待小編的審核發布。
我和馬老師有過兩面之緣。上一次是在去年的合肥苗交會上，他拉著我在鄧林農業的展位上聊天，一個小時里，有數十個人過來和他打招呼，而他無一例外地起身，熱情洋溢地把身邊的我介紹給他的朋友們。認識他的人都知道，馬老師的腿腳并不靈便。
還有一些時候，在微信的交流中，他跟我聊起過他的事業，他并不順遂的人生，以及他最近轉型的想法和舉動。我有時特別想坐到他的對面，和他飲一杯酒，聽他盡述數十年的人生經歷，和傾注了全部心血的園林事業。
