今年，時令草花、多肉植物和小盆花銷售火爆，而大型盆花除了紅掌和竹芋外，很多品種出現銷售困難、價格下滑的趨勢，本該處于旺季的大型綠植和綠植小盆栽的銷量也比往年明顯下降。細究下不難發現，產能過剩是一部分原因，但品種不適應家庭消費或者消費市場尚未完全打開是更主要的原因。眼下，經濟下行、集團采購乏力，讓各行業都迫切地想從傳統B2B市場轉向B2C市場，相比之下花卉行業盡管調整速度較慢，但轉型已迫在眉睫。
家庭花卉時代已來臨
2013年后，集團采購急速縮減，而家庭消費又尚未成長起來，產能過剩導致花卉行業各類傳統產品均經歷了滯銷、砸價的陣痛期。大型盆花和鮮切花市場先后出現低迷期，一些產品品質和實力處于下游的企業和個體戶退出了市場，幸存者在控制產量的同時，開始拓展更有前景的家庭園藝市場，于是多肉植物、小盆花、微景觀、家庭園藝資材、花卉旅游成為時下熱詞，也成為現在市場上銷售量、利潤率排名靠前的產品。
許多企業轉型是積淀許久、風口來了順勢而為，因此轉型后依然是行業翹楚；還有一些企業則是丟下自己擅長的產品和渠道，盲目跟風，在新產品領域里沒有競爭優勢，當眾人都擠進來時，又重復上演低價競爭，比如去年一年內垂吊綠蘿從高峰跌入低谷就是慘痛的教訓?，F在很多人又向多肉和小盆花市場投資，但在市場調查不充分、消費引導不力的前提下，一味地往一個池子里擠的風險也很大?；ɑ軜I者在轉型期還應理性分析自身和周邊市場的情況，做獨立判斷，不盲從。
小學生在學習花卉知識
