益陽花木城苗木產業發展有限公司董事長曾毅，一個讓人羨慕的80后，是眾多人眼中成功的榜樣。他的成功源于苗木行業。
當年只有十幾歲的曾毅，稀里糊涂的跟著家人跑市場銷售。直至2002年，因為業務關系，他結識了他人生中的“貴人”——上海綠亞景觀工程有限公司的老板田地。田總很喜歡這個勤奮機靈的小伙子，建議曾毅在當地做綠化工程，并在技術上給予無償的指導和幫助。
在“貴人”相助下，曾毅很快組建了益陽綠亞景觀工程有限公司。和大部分成功人士一樣，最終的成功并不是來的順風順水，對于一個沒有什么家庭背景的農村青年來說，要搞定很多人際關系，難度可想而知。公司運營了一年半時間還是沒有接到一個工程，之前經營苗木賺的錢也已基本耗光?？恐鴪皂g的性格，曾毅最終挺了過來。2006年公司終于接到一個100多萬元的綠化工程，隨后便一發不可收拾，每年的工程量都達到了幾千萬元。
2011年，益陽市組建了苗木花卉產業協會，曾毅被推選為副會長。“以前都是自己做，協會成立后我靜下心來，認真考慮了益陽的花木產業該怎么發展。”曾毅說，通過和浙江蕭山、四川溫江等地的產業對比，他坐不住了，迫不及待地想做些什么。
以大香樟為招牌的益陽，與很多靠吃資源飯的苗鄉一樣，存在著種植零散、專業化和標準化程度差、技術含量不高等問題，產業抗風險能力弱。要想盡快改變益陽的花木產業現狀，需要找到一個合適的抓手。經過多次外出考察后，曾毅找到了一個讓他自己一提起來就激動不已的方案：建花木產業園。2012年4月，曾毅聯合幾個朋友，成立了注冊資金達5000萬元的花木城（益陽）苗木產業發展有限公司，并由公司牽頭建設萬畝益陽苗木產業園。
按照曾毅的設想，產業園是“政府規劃，大戶、公司帶動，規?；洜I，市場化運作”，將分散的種植戶集中到產業園，并利用龍頭企業做好科研、新技術的示范，進而促進當地花木產業提檔升級。另外，經過高標準規劃、建設的產業園還可與第三產業相結合，做物流、培訓、旅游等項目，讓花木產業走可持續發展之路。“公司還獲得了融資擔保業務，這樣產業園就解決了種植戶的技術、銷售、資金等問題。
目前，花木城已在規劃區域流轉了幾百畝土地，并投入2000多萬元建了高標準苗圃。
